我们的计划
我们的项目一般包括四个参考要素：
由我们的协会定义并由我们刚果民主共和国基金会协调的职业和使命方面的未来愿景。
实现这一目标的愿望涉及所有成员参与项目的定义
一个共同的文化价值观体系，也就是说，我们的协会给予他们偏好、相互认可并指导他们选择的元素。
表明与每个协会主要使命相对应的目标的行动优先事项和主轴。
IPOMA 协会的联合项目是一份书面的、分发的文件，必须符合标准，汇集成员的愿望，并在工作组内引起非常广泛的协商。
最终文件必须是：
清除
简单的阅读访问
其形式整洁、引人注目
1）协会介绍：
协会的原则、价值观和使命
干预领域
参与者（受益人、内部和外部利益相关者、合作伙伴等）
2）战略方向和目标：
为整个协会选择的策略
中期展望
一般短期目标
按同质活动领域制定的战略
3）适应本策略的协会运作：
（可能的行动计划）
结构
方法
生产方法
预期成绩
4）要问自己的基本问题：
定义关联项目意味着想要提供基本问题的答案，特别是：
该协会想要服务什么以及在特定环境中其优先事项的合理性是什么？
当前和中期的社会需求是什么？
在规定的区域内应考虑哪些策略？
协会为自己设定了哪些实际目标？
需要哪些技能、方法、资源？
必须动用什么手段来满足需求？进展如何？
与哪些合作伙伴合作？
“我们项目的优势基于符合可持续发展标准。 »
组织方面
协会的发展需要汇集我们的技能围绕同一个项目，从
横向方式。服务和中心之间的专业知识共享使得提供创新设备，特别是响应号召项目。
为此，我们将创建新的管理及建筑空间员工之间的项目，以便汇集我们的专业知识并鼓励之间的互助服务。
IPOMA 基金会致力于完成以下使命：卫生技术、医学研究、社会和健康领域的人道主义，能够自我更新或适应不断变化的公众需求。
并通过偏向受歧视的人或群体来促进公平和平等机会，以保证他们得到公平待遇。
刚果民主共和国国家公务员培训能力建设项目
语境
我们的培训中心组织优质培训、战略建议和创新解决方案，我们为非洲的可持续发展和加强机构能力做出贡献。”
IPOMA 协会为刚果民主共和国的公务员组织战略管理培训。此次培训旨在加强机构能力并促进参与者的专业发展。
培训目的
培养对知识的批判意识：参与者将深入了解战略管理的关键概念。
解决复杂问题：培训将强调知识在现实世界中的实际应用。
以创新的方式做出贡献：将鼓励参与者提出适合当前问题的创造性解决方案。
整合监管发展：培训将解决与战略管理相关的法律和道德方面的问题。
培训内容
培训将涵盖以下领域：
战略监控：监控生态系统的变化和转型以指导战略决策。
环境分析：通过整合全球和系统的视野来收集和分析数据。
战略愿景的构建：管理组织战略愿景的定义。
管理工具的控制：掌握评估和调整策略的管理工具。
期限和条款
培训通常在法国进行一周多的时间
刚果国家公务员的培训是免费的。
“为金沙萨视障人士建设盲文图书馆”
该项目在刚果民主共和国金沙萨国家盲人研究所“INAV”启动。该机构每学年至少为 150 名盲人学生提供中小学教育。
然而作为大学整合的一部分，INAV 每学年至少监测分布在刚果民主共和国和国际各地大学的 40 名盲人学生。
INAV是中非地区领先的盲人培训中心和机构，每年接收50多名来自其他国家的学员、教授和管理人员，作为与国外政府或机构合作的一部分。
这是刚果民主共和国唯一为视障人士提供学习和上学机会的公共机构，并为各种项目提供空置空间，我们的项目是该机构各种能力建设项目的一部分。
